Führen im Change
Kompetenz entwickeln
Führen im Change – das ist nicht Business as usual.
Es geht darum, in stürmischen Zeiten eine klare Haltung zu zeigen und das Notwendige umzusetzen: die Interessen des Unternehmens zu wahren und dabei menschlich zu bleiben.
Dazu gehört: Die Auswirkungen der Transformation zu verstehen und damit umgehen zu können. Und auch: selbst stabil sein.
Führungskräfte erfahren, warum ...
sich Menschen im Kontext von Veränderungen oft nicht rational verhalten.
Emotionen in diesen Situationen zunehmen und es häufig zu Konflikten kommt.
Widerstand bei gravierenden Veränderungen fast unvermeidlich ist.
Was tun? Führungskräfte entwickeln in Training, Teamentwicklung, Einzelcoaching.
1. Motivieren und Orientierung geben
- Ein gemeinsam getragenes lebendiges Zielbild gibt Orientierung und motiviert
- Veränderung gekonnt kommunizieren
- Grundbedürfnisse kennen und als Motivatoren nutzen
2. Unter Druck bestehen – souverän in Konflikten auftreten
- Mit Stress umgehen – wissen, was unter Stress passiert
- Skepsis, Ärger und Kritik ernst nehmen – und gut darauf reagieren
3. Resilient bleiben – mit Standing führen
- Sich selbst gut steuern können: die eigenen Trigger erkennen
- Den inneren Kritiker zähmen
- Innere Blockaden überwinden
Das Besondere an unserem Konzept:
Es reicht nicht, dass Führungskräfte klüger werden – wenn die Organisation nichts lernt. Denn dann verpufft alles Wissen an Strukturen, Prozessen und Entscheidungen, „die damit nichts zu tun haben“.
Darum ist bei unserem Konzept immer die Geschäftsführung involviert.
Wir planen Gelegenheiten ein, in denen die Führungskräfte mit der Geschäftsführung ins Gespräch darüber kommen, wie die Veränderung gelingen kann.
Impro-Change
Das ist ein innovativer Ansatz, mit dem Sie auf ungewöhnliche Weise Know-how über Veränderungsprozesse erwerben.
Wir haben Methoden des Improvisationstheaters mit psychologischem Input zu einem einzigartigen Konzept verknüpft. Sie lernen – ohne es überhaupt zu merken.
Hier gibt es überraschende Erfahrungen und Teamentwicklung auf die leichte Art. Das Ergebnis: Sie können authentisch und intuitiv führen.
Besuchen Sie auch unsere Website www.impro-change.de