Carola Feller
Veränderung – das ist mein Thema und ja, gerne mit Drive. Damit meine ich nicht unbedingt „ganz schnell im Change sein“, denn das Gras wächst nicht schneller, wenn Du dran ziehst. Stattdessen: Bewegung erzeugen, dort wo es stockt. Verstehen, warum – dadurch wirksam sein.
Und woher kommt das Know-how dafür?
Nicht nur aus Studium und Weiterbildung, sondern auch aus ganz persönlichen Erfahrungen:
- Ziemlich jung von eineiigen Drillingen überrascht – mit den drei Kindern studiert – dann die Wende erlebt – und mitgestaltet.
- Beruflicher Start im neuen System mit vielen Unbekannten – und erleben, dass auch gewünschte und sogar ersehnte Veränderungen sehr anstrengend sein können und Ungewissheit viel Kraft kostet.
- Dabei immer wieder Schritt für Schritt vorwärtsgehen, ankommen und begreifen: das ist niemals endgültig…
Meine Change-Story
Noch als Soziologiestudentin in Leipzig einen der größten gesellschaftlichen Umbrüche live miterlebt und Demonstrierende befragt (Studie zum Rechtsextremismus während der Wende).
Noch während des Studiums an einem der ersten runden Tische aktiv die Wende mitgestaltet.
Als Bildungsexpertin des VDMA bei der Abschaffung des Diplomingenieurs erfahren, wie mühsam ein schlecht gesteuerter Change – den keiner wirklich will – ablaufen kann.
Über 100 Unternehmen in VDMA-Projekten begleitet und hautnah miterlebt, was Change in der Praxis wirklich bedeutet.
Begleite ich als Change-Expertin Unternehmen, coache Geschäftsführungen und Teams für Veränderung mit Drive.
Meine Zusatzqualifikationen
2002/2003
zweijährige Coachingausbildung „Focusing und Erlebensbezogenes Coaching“ bei der Deutschen Focusing Gesellschaft.
Schwerpunkte: Das konkrete Erleben des Klienten zur Problemlösung und zur positiven Selbstentwicklung nutzen – den Körper als „Signalgeber“ verstehen und bewusst einsetzen. Teams und Organisationen in ihrer Interaktion verstehen und zielführend begleiten.
2005-2009
Ausbildung und nebenberufliche Tätigkeit als Business Coach bei Dale Carnegie Deutschland GmbH, München.
Schwerpunkte: Gruppen- und Einzelcoaching, Kommunikation und Präsentation sowie „Personal Leadership“: Selbstmanagement, Stressbewältigung, soziale Kompetenz, Konfliktlösung und Führungsfähigkeiten. Mitwirkung an der Cosmopolitan Women Business Academy.
2009/2010
Einjährige Systemische Ausbildung „Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen“ beim ISB Wiesloch.
Schwerpunkte: Dynamik sowie Design und Architektur von Veränderungsprozessen, Steuerung von Teams, Umgang mit Widerständen und Konflikten, Selbststeuerung und Kommunikation im Change, Lösungs- und Ressourcenfokus vs. Problemtrance,…
2013-2015
Zweijährige Ausbildung im Hypnosystemischen Coaching „Kompetenzaktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung“ beim Heidelberger Milton-Erickson-Institut, Dr. Gunther Schmidt.
Schwerpunkte: Kooperation unbewusster und bewusster Prozesse fördern, innere Widersprüche und Konflikte bearbeiten und zur Zielerreichung nutzen, Ressourcen von Teams und Organisationen erkennen und zielwirksam einsetzen, Führung im Ungewissen = hochdynamisches Umfeld + komplexe Aufgaben.
2021-2023
Dreijährige körperorientierte Psychotherapie-Ausbildung (PBSP) bei Christina Stalder, Ulla Peterson und Arnoud van Buuren, (internationale zertifizierte Ausbilder/innen und Supervisor/innen). Mehr dazu siehe Website Coaching mit Tiefgang.
Mein beruflicher Background
1994
Berufsstart als Jugendhilfeplanerin in in der Stadt Leipzig: Moderation zahlreicher Arbeitskreise im Kontext einer Jugendhilfeplanung, die als kommunikativer Prozess angelegt war
1997-1999
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am ISS Frankfurt a. M. Schwerpunkt: Praxisforschung und –begleitung der Jugendhilfeplanung von Ländern und Kommunen
1999-2000
Weiterbildung Personalreferentin bei KLETT Wirtschafts- und Bildungsservice, Frankfurt a. M.
2000-2001
bildungspolitische Referentin und ab 2009 Leiterin des VDMA-Kompetenzzentrums Bildung im Verband Deutscher Maschinen und Anlagenbau (VDMA) Frankfurt a. M.
seit 2002
Seit 2002 nebenberuflich, seit 2011 komplett selbstständig als Beraterin und Coach.
Dabei auch Projektentwicklung sowie Projektleitung für Projekte mit insgesamt mehr als 100 Mitgliedsunternehmen
Beispielprojekte:
- VDMA Demografie-Initiative: Wie Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbau den demografischen Wandel bewältigen (Publikation: Für immer jung? – Wie Unternehmen des Maschinenbaus den Demografischen Wandel bewältigen, Frankfurt: VDMA Verlag 2005)
- Projekt matchING – Ingenieure finden, binden und entwickeln. Zum Fachkräftemangel in KMU, gefördert vom BMBF in Kooperation mit ISF-München (Publikation: Match-ING: Fachkräfte finden, binden und entwickeln, Frankfurt: VDMA Verlag 2011)
- Forschungsprojekt „SInn – Smarte Innovation“. (Publikation: Carola Feller/Judith Herzog. Bildung für die Smarte Innovation. Zukunftsszenarien im Maschinen und Anlagenbau in „Smarte Innovation. Ergebnisse und neue Ansätze im Maschinen- und Anlagenbau.“, 2012)
Was mir wichtig ist
Mehr dazu finden Sie hier.
Was mich ganz privat ausmacht
Das ich durch die – parallel zu Studium und Beruf – laufende Erziehung meiner inzwischen erwachsenen Drillingstöchter gelernt habe:
- Prioritäten zu setzen und mich zu fokussieren,
- liebevoll klare Ansagen zu machen, wenn ich etwas bewegen will
- und Probleme nicht nur tiefgründig, sondern auch pragmatisch zu lösen.
Inzwischen erfahre ich mit meinen Schweizer Schäferhunden Bella und Balu, dass Klarheit und Präsenz auch bei einem souveränen Vierbeiner gut ankommen.
… und nicht zuletzt habe ich in meiner fünfundzwanzigjährigen Partnerschaft mit einem US-Amerikaner ausdauernde Offenheit für eine andere Perspektive erworben und „ganz nebenbei“ mehr Geduld und Ruhe gewonnen. Vor allem aber gelernt: Dranbleiben lohnt sich.